【課綱】 第一講目標與計劃第二講分析工具第三講領導力第四講辦公室現(xiàn)場管理第五講管理控制第六講員工輔導

【課綱】管理內(nèi)涵的認知；管理者的角色定位；職業(yè)素養(yǎng)的提升；自我與團隊管理的實踐；

【課綱】自我管理的角色轉(zhuǎn)換；新任管理者如何管理員工；新任管理者核心管理技能提升；

【課綱】時間認知；時間管理的主要內(nèi)容；時間管理技巧——高效職業(yè)人士必備技能；良好的個人習慣與學會與人共事；時...

【課綱】什么是職業(yè)化；職業(yè)化心態(tài)修煉；員工職業(yè)化工作技能提升；