“學(xué)”+“練”

后備管理者賦能領(lǐng)導(dǎo)力工作坊

    6月14-15日由合肥源動(dòng)力培訓(xùn)承辦的《后備管理者賦能領(lǐng)導(dǎo)力》工作坊培訓(xùn)取得圓滿結(jié)束。

    本次培訓(xùn)由國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師陳老師授課。陳老師有13年跨國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)、6年企業(yè)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

本次課程為期2天，第一天以理論分享為主，第二天以工作坊研討為主。

    第一天重點(diǎn)圍繞中基層領(lǐng)導(dǎo)者常見(jiàn)的六個(gè)誤區(qū)、領(lǐng)導(dǎo)者自我提升的三個(gè)關(guān)鍵方面、領(lǐng)導(dǎo)者有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的策略與實(shí)踐幾個(gè)方面重點(diǎn)闡述；讓學(xué)員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉有了深刻地認(rèn)識(shí)。

    第二天首先對(duì)第一天學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)回顧，接著針對(duì)各組主題進(jìn)行團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，分組討論，最后呈現(xiàn)思維導(dǎo)圖、小組代表分享等。培訓(xùn)不僅有理論講授，還采用了經(jīng)典的案例分享，情景演練，小組討論、思維導(dǎo)維呈現(xiàn)等多種授課方式。

   本次課程形式新穎、案例豐富，充分地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，主動(dòng)參與互動(dòng)，課程受益匪淺。