《企業(yè)應(yīng)收賬款快速回收實務(wù)工作坊》

    現(xiàn)今很多企業(yè)面臨著這樣的問題：如何處理企業(yè)的營銷的兩大門檻：“銷售難、收款更難”的兩難問題？如何有效突破？如何選擇分銷商和大客戶才能避免賒銷風險并如何建立客戶的賒銷檔案？如何提高信用意識和信用管理水平，以實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量？

     針對企業(yè)普遍存在的這些困境，2019月9月18由合肥源動力經(jīng)營者人才有限公司主辦的《企業(yè)應(yīng)收賬款快速回收實務(wù)工作坊》公開課正式開課啦！

 在此次公開課中，任老師主要從企業(yè)持續(xù)盈利與賬款風險管理、如何有效管理企業(yè)應(yīng)收賬款、企業(yè)應(yīng)收賬款的有效分析、企業(yè)應(yīng)收管理的全程風險控制、賬款催收方法與技巧、適用的應(yīng)收款催收技巧和演練、賬款催收的難點、薄弱點和問題點控制這幾個方面對課程進行闡述。課程中，任老師分析了企業(yè)盈利現(xiàn)狀與問題，并且對“銷售難”與“收款難”的原因剖析，以此為切入點向?qū)W員們介紹 應(yīng)收賬款的管理目標和應(yīng)收賬款管理制度，并且教授學(xué)員們?nèi)绾卧谄髽I(yè)內(nèi)部建立應(yīng)收款催收管。任老師又分析了客戶欠款的原因的常見特點，和銷售風險中的前期風險控制和以客戶合作狀態(tài)為中心的風險控制，從而提出債務(wù)催收方法的成功應(yīng)對技巧，包括有“人鬼”技巧和“黑白”技巧。最后任老師還分析了 賬款催收的實戰(zhàn)案例，提出了賬款未收回的懲罰措施與法律適用策略。

     任老師旁征博引，引發(fā)學(xué)員們積極思考。所有參與學(xué)員分成小組，小組之間進行學(xué)習(xí)比拼。學(xué)員們參與度特別高，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚 ，課程結(jié)束還選出了獲勝小組。

 通過此次培訓(xùn)全面了解和分析企業(yè)形成呆、壞賬的原因和過程，從根本上制定規(guī)范流程；從合同和合約上如何有效規(guī)避企業(yè)的債權(quán)保障體系和法律有效性，保障企業(yè)的利益；如何根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和客戶的重要性制訂合理的賒銷政策，準確評估客戶賒銷風險，有效確定賒銷額度；全面掌握賬款結(jié)算的財務(wù)性知識和客戶知識及分析工具的演練；熟悉應(yīng)收賬款監(jiān)控和催收的規(guī)范化操作流程和部門協(xié)作性要素、責任范圍。培訓(xùn)結(jié)果令學(xué)員們非常滿意，學(xué)員們更是表示收獲頗豐，滿載而歸。希望大家及時溫故知新，將所學(xué)的知識應(yīng)用于實踐中，真正做到賦能領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)做出更好的貢獻！